Că doar de asta avem nevoie acum, nu?
Vreau să va povestesc despre câteva instrumente de management, planificare şi comunicare pe care le folosim noi în companie.
1. Acum mai mult de o lună am participat o zi din conferinţa Software as Craft 2009, şi ceea ce am prins eu de acolo a fost despre un instrument (de pierdut timpul în faţa unui perete) numit Agile Wall sau Agile Project Management (şi multe alte extensii).
Cert este faptul că după o săptămână am implementat acest instrument în companie. Mi-ar lua mult timp să explic ce reprezintă acest instrument, însă pot să spun că el ne adună pe toţi membri companiei în picioare, cu o cană de ceai în mână, în faţa unui perete, unde discutăm sarcinile care sunt lipite pe perete, în fiecare dimineaţă.
Sunt sigur că nu îl implementăm corect, de fapt, aceasta nici nu este posibil, noi nu suntem o companie de IT, totuşi îl folosim - adaptat.
Citeste mai multe despre Agile aici.
2. Folosim deja al II-lea an Google Docs pentru planificare. Permite perfect ca acelaşi document să fie vizualizat în timp real de toate persoanele cu acces şi fiecare persoană poate avea drepturi de editare.
Însă recent colegul meu Sergiu, a venit cu soluţia unui Task Manager superior (şi gratis). Se numeste TaskFreak. Acesta îţi permite să indici prioritatea sarcinilor, să indici câte procente s-a realizat sarcina, etc. Ba chiar are timer pe care îl porneşti atunci când începi o sarcină, adică spre exemplu: eu pot să calculez cât timp am scris această postare pe blog.
3. Cu timpul se adună tot mai multe versiuni ale aceluiaşi document. Spre exemplu o ofertă comercială, în care a fost modificat de 3 ori preţul. Când astfel de documente sunt multe, îţi i-a prea mult timp ca să cauţi ultima versiune.
Soluţia pe care am gasit-o noi este Dropbox. Acest site îţi permite să stochezi de la 2 Gb memorie. Principiul după care lucrează este următorul: se intalează un mic soft în calculator, se crează un dosar în care plasezi versiunile recente ale fişierelor, şi atât. Acum softul va încărca şi sincroniza fişierul tău cu fişierul de pe site şi fişierul din calculatorul colegului tău căruia i-ai dat acces. Uimitor.
4. Despre comunicare se mai scriu şi acum câteva mii de cărţi, de citit toate, nu o să avem timp.
Dar am gasit timp să utilizam un instrument pentru a facilita comunicarea în companie. Dacă eşti curios să vezi ce face colegul tău toată ziua(?!), dacă vrei să îi spui o bîrfă colegului fără să audă ceilalţi, dacă ai ceva de trimis colegului tău, dacă pur şi simplu te mănâncă degetele - foloseşte Yammer.
Yammer, eu îi zic “Twitter privat”, este un instrument prin care poţi conecta un număr stabilit de persoane şi în jurul companiei.
Dispune de soft care se instalează în calculator şi add-on pentru Firefox, păstrează conversaţiile pe site, permite utilizarea etichetelor (ex: #cubus), etc.
Ce trebuie să faci:
Încearcă.
Pune în aplicare instrumentele şi metodele de care ai auzit şi citit, cum am făcut noi cu Agile Project Management sau Yammer.
Adaptează.
Chiar dacă fiecare instrument are o predestinatie bine stabilită, schimbă şi adaptează destinaţia instrumentului ca să îţi fie mai comod ţie.
Combină.
Sunt mai multe instrumente care fac practic acelaşi lucru. E bine să combini instrumentele între ele.
Abandonează.
Dacă peste ceva timp nu îţi creezi deprinderea să foloseşti oricare din instrumente, sau simplu te-ai săturat, abandonează-l.
Tu Cât de “Agile” Eşti?
Recent am rezolvat probleme de hosting care au cauzat blocarea a mai multor site-uri pe care le deţin, pentru mai bine de o lună.
Acum pot să scriu, deşi dacă sincer, mi-am pierdut această dorinţă după evenimentele din 5 aprilie. Ba mai mult, după fiecare vizită acasă la parinţi, discutând cu diferite persoane din localitate, absolut oarbe şi cu creierii spălaţi de-a binelea, e greu să îmi revin, e greu să mai sper. Dar apoi îmi trece.
De fapt, aş vrea să vă povestesc putin despre twitter şi blog-uri. Despre exact acel twitter care a facut pe mulţi străini după evenimentele din 7 aprilie să întrebe: Where is Moldova?
Mulţi din ei, străinii, au descoperit-o, iată ce a descoperit Leonid Roşca.
Tendinţa pe care o observ este că o anumită categorie de utilizatori de blog-uri, care foloseau blog-urile foarte des, au trecut pe twitter. Postările pe blog reprezentau:
- o scurtă idee, un citat;
- o fotografie sau mai multe;
- un material video;
- link-uri, etc.
Acum toate astea le faci utilizând twitter. Exact asta mi se întâmplă şi mie (ei bine, eu nu folosesc blogul atât de des), de îndată ce vreau să scriu ceva pe blog, mesajul de multe ori este exact atât de scurt (140 caractere) ca să îl postez pe twitter. Vedeţi aici.
Blog-urile rămân a fi pentru analize sau texte mai mari. (Sau nu?)
2:
1. De ce atât de multi “noi” înregistraţi pe twitter? Pentru că, de fapt, nu îl folosesc în realitate. Poate nu ştiu de TwitterFox.
2. Cum foloseşti twitter pentru afaceri? Vedeţi aici o prezentare.
P.S. Poate scriam toate astea în 10 postări pe twitter?
PROMO: Tu vorbeşti Globex’eza? http://www.globex.md/
16 Mar
Scris de Mihai Stipanov in ideamarketing
Este o observaţie personală pe care o începusem undeva aici.
Acum e adevărat. Nu ne aşteaptă nimic mai frumos decât o mulţime de panouri albe în tot oraşul Chişinău. Urmează doar să ne delecteze panourile care promovează proiectul nereuşit Free Time. Ce ar fi şi Standart să lanseze ceva ca Varo-inform?.
Or acum mai este cîte ceva ocupat cu campania electorală. Şi dacă acum e destul alb, ce urmează după aceasta?
Acum există oportunitatea ca companiile care îşi permit, să-şi aleagă un panou chiar în inima oraşului. Pentru că e liber, e alb. Afacerea la cheie a urnelor publicitare aşteaptă urmatoarea eră de progres color.
Şi asta se întâmplă acum, când pe secret, o să vă zic că ne aşteaptă în curând un “Time Square” în miniatură în centru oraşului, nici un “metru” fără publicitate, sub orice formă nu ar fi ea.
Şi toate astea pun sub întrebare crezul multor agentii de publicitate: “Oricât de multă publicitate(incluşi toţi parametri: modalităţi, tehnici, volum, etc.) nu ar fi, oricum se vinde”.
Ce se întâmplă pictorule, nu mai ai culori?

Am devenit membru al acestei organizatii în 2005, când eram student la Academia de Studii Economice, era primul an de AIESEC în Moldova(deşi fondată în 1999), deschisă de câţiva studenţi şi absolventi entuziaşti. În 2008 AIESEC câştigă premiul “Cel mai activ ONG al anului” la Festivalul Voluntarilor. În 2009 îmi termin mandatul de vicepreşedinte şi sunt fericit că am facut parte din AIESEC, e o experienţă cu care mă mândresc.
Acum sunt deschise aplicările pentru noi membri AIESEC.
Află mai multe despre AIESEC şi despre oportunitatea de a deveni membru AIESEC aici.
Termenul limită pentru aplicare: 7 martie.
28 Feb
Scris de Mihai Stipanov in ideamarketing
Suntem in plina campanie electorala. Data alegerilor este stabilita: 5 aprilie. In cursa sunt inscrise 11 partide. Agentiile de publicitate au rezervat in medie 30 % din panourile publicitare anume pentru perioada electorala. Bugetul admisibil pe care orice partid politic in poate cheltui in aceasta campanie este maxim 12 milioane de lei.
Ca sa evaluam campanile de marketing a partidelor politice si ca sa ne dam seama daca a fost o campanie buna sau nu, vom vedea dupa numarul de voturi. Totusi sunt si alte metode de evaluare la care nu conteaza bugetul alocat si oamenii implicati. Este de fapt evaluarea esentei unei campanii electorale si anume a mesajului politic. Sa o numim evaluarea mesajelor politice.
Deja imi creez deprinderea sa nu intreb oamenii ce fac pe timpul crizei. Am observat cum aceasta criza a mobilizat intens antreprenorii. Desi resursele devin tot mai putine au inteles ca trebuie sa investeasca in publicitate, nelasind agentiile de publicitate fara clienti.
In acest context au aparut si companiile care dezvolta publicitatea netraditionala(BTL) in Republica Moldova. Printre servicii as include:
- publicitatea indoor (licee si universitati, ascensoare)
- publicitatea in maxitaxi
- mobile marketing (da, acum si in moldova)
- email marketing

“Think London” este identitatea si ideea pe care o promoveaza agentia pentru investitii directe a orasului Londra. Imi aduc aminte de ideile pe care le aveam in 2006 referitor la pozitionarea Moldovei, atunci cind eu cu colegii mei de la InterConsulting am lansat alternativa de branding a Moldovei.
Se intimpla astfel ca in activitatea pe care o desfasor, am nevoie iarasi de un nume. Fapt care desigur ma pune la cautari si framintari indelungate. Testezi, intrebi, stergi, tai, revii, toate ca sa gasesti niste litere. Oare?
Cel mai interesant este ca astazi poti intilni nume (nume de brand) oriunde. Gasim nume pe pixuri, pe caiete, in filme, in publicitatea unui produs ( e simplu sa descoperi si numele la alte branduri), in ascensoare, pe urne, la televizor, pe cladiri, in stiri( unde sigur vezi numele masinii care a facut accident). Numele sunt pe cutii, in ziare, reviste, pe carti, oamenii le poarta pe tricouri, ele sunt pe mingi, vapoare, si pe ceasca din care bem cafea.
30 Dec
Scris de Mihai Stipanov in ideamarketing
Prea multi din noi sunt foarte obositi si s-ar parea, fara energie. Insa spiritul de sarbatori reuseste sa trezeasca in noi dorinte si puteri extraordinare. Dorinte de cumparaturi. Chiar si cei care sunt restrinsi financiar, sau sunt in lipsa de timp, nu pot rezista tentatiei de a face cumparaturi.
Companii care falimenteaza, holding-uri care renunta la investitii, companii care concediaza o parte din angajati, constructii nefinisate, produse care nu se vind si stoparea unor linii de productie. Astea sunt doar citeva momente pe care criza economica le afecteaza direct sau indirect.
Criza economica si marketingul
Personal cred ca in timpul crizei trebuie de investit cu atit mai mult in marketing (Marketingul si inovatia sunt investitii, restul sunt costuri, P. Druker). Cred ca aceasta este chiar o oportunitate foarte buna de a avea succes: